Control Estadístico

Mejora Continua


Gracias a nuestros servicios, nuestros clientes mantienen el flujo en sus procesos y reducen costos por desecho de material

CONTACTO

MISION

Lograr la satisfacción total de nuestros clientes, al brindar soluciones integrales, sólidas, eficaces y de vanguardia.

VISION

Mantener el liderazgo de nuestros servicios, de acuerdo con las tendencias del mercado y un alto grado de responsabilidad.

VALORES

Excelencia, Integridad, Confianza, Servicio

Control de calidad

Inspección y selección de material:


Examen ocular, al tacto y/o con instrumentos de medición especializados aplicado a una extensa gama de materiales, verificando que se encuentren dentro de los estándares establecidos por el cliente, separando aquellas piezas que no califiquen en cuanto a calidad.

Retrabajo de material:

Recuperación del material rechazado durante la selección, utilizando herramientas especiales acorde con el material para evitar que se deseche y genere un costo.

Beneficios

Más que una empresa sorteadora.


Trabajamos proactivamente sobre la prevención, detección de fallos en las piezas de nuestros clientes.

NOS ENFOCAMOS A PREVER, PREDECIR Y ELIMINAR piezas y/o materiales con algún defecto para corregir fallos y evitar ser desechadas.

CONTACTO

¿Cómo trabajamos?

Filosofía Lean, STD Work, Visual Management, Six Sigma.

Métodos

Control Estadístico del Proceso, Mejora Continua.

SERVICIOS

Gracias a nuestros servicios, nuestros clientes mantienen el flujo en sus procesos y reducen costos por desecho de material

Inspección

Reducir los costos por desperdicios, reprocesos y retrabajos.

Sorteo

Garantizar la calidad y seguridad de los productos, materiales o componentes.

Re-trabajo

Aplicar acciones correctivas o preventivas para solucionar o evitar los defectos.

Recuperación de componentes

Identificar y aislar los componentes que presentan algún problema de calidad, funcionalidad o compatibilidad.

Análisis de defectos

Analizar los defectos para determinar la causa raíz, el impacto y la gravedad de los mismos.

Re-empaque

Aplicar el nuevo empaque según las especificaciones o estándares definidos.

Nuestros clientes confían en nosotros!

Orientación 100% al Cliente.

Control Estadístico del Proceso

Trabajo eficiente, transparente y colaborativo.


Garantizando la calidad y seguridad de los productos, materiales o componentes mejorando la eficiencia y rentabilidad de los procesos productivos.


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Preguntas Frecuentes

Enfocados a Afán de logro y superación

¿Qué aporta un servicio de inspección de calidad?

  • Asegurar la satisfacción y fidelización de los clientes.
  • Prevenir defectos, reclamaciones y devoluciones.
  • Mejorar la eficiencia y productividad de los procesos.
  • Reducir los costos por desperdicios, reprocesos y retrabajos.
  • Cumplir con las normas legales y reglamentarias aplicables.

¿Qué es la Filosofía Lean?

Es una forma de gestionar y mejorar los procesos de una organización, eliminando todo lo que no aporta valor al cliente o al producto, maximizando el valor y minimizando el desperdicio.


Originada en Japón la filosofía Lean se basa en cinco principios:

  • Definir el valor.
  • Mapear la cadena de valor.
  • Crear flujo.
  • Implementar la producción pull.
  • Buscar la mejora continua.

¿Qué es Six Sigma?

Es una para mejorar la calidad y la eficiencia de los procesos mediante el uso de herramientas y técnicas estadísticas

Six Sigma se refiere al nivel de rendimiento que se busca alcanzar, que equivale a tener solo 3,4 defectos por cada millón de oportunidades. Es decir, un 99,99966 % de precisión.


Se basa en cinco principios:

  • Definir el valor para el cliente.
  • Mapear la cadena de valor del proceso.
  • Crear flujo sin interrupciones.
  • Implementar la producción según la demanda.
  • Buscar la mejora continua.

¿Qué es Visual Management?

Es una forma de comunicar y gestionar la información en un entorno de trabajo utilizando elementos visuales como gráficos, colores, símbolos, imágenes o tableros.


El objetivo es facilitar la comprensión, el seguimiento y la mejora de los procesos, los proyectos y los objetivos.


Algunas de las herramientas para implementar Visual Management son:

  • Tableros visuales.
  • Indicadores visuales.
  • Señales visuales.

EXCELENCIA

INTEGRIDAD

CONFIANZA

SERVICIO

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